Reforma de subcontratación de personal: Necesidad de transferir el proceso de salud ocupacional tras la aprobación de la reforma, ya que anteriormente sus colaboradores de medicina del trabajo eran subcontratados.

Falta de estructura: No contaban con la capacidad operativa ni el expertise para ejecutar este proceso y cumplir con las regulaciones vigentes.

Externalización del proceso de salud ocupacional: Gestión completa del departamento de medicina del trabajo.

Equipo de confianza: Atención al personal con un equipo de 14 enfermeras especializadas.

Atención oportuna: Respuesta rápida a los requerimientos de salud del personal.

Seguimiento y optimización: Monitoreo continuo de los casos y optimización de los tiempos de atención.

Tranquilidad: Confianza en que la salud del personal está en manos expertas.