Capacidad operativa: Falta de recursos para ejecutar auditorías y consultorías.

Control de viáticos: Gastos descontrolados y fuera de presupuesto.

Retrasos en facturación: Problemas con comprobaciones desfasadas.

Seguimiento inadecuado: Proveedores anteriores no cumplían con las expectativas.

Capacitación y apoyo: Entrenamiento del personal y tips de venta para distribuidores de autopartes, asegurando que todos estén bien preparados y motivados.

Gestión eficiente de gastos: Control riguroso de viáticos, manteniendo todo dentro del presupuesto.

Seguimiento cercano: Comunicación constante para asegurar que todo funcione sin problemas.

Talento especializado: Profesionales capacitados, reduciendo la carga de trabajo y el estrés para el cliente.

Optimización de recursos: Reducción del personal necesario de tres a una persona, liberando tiempo y energía.

Satisfacción del cliente: Seguimiento constante y atención personalizada, aumentando la satisfacción y retención del cliente.

Tranquilidad: Saber que cada proceso está bajo control y bien gestionado.